艾轶伦率队赴新加坡调研合盛农业和R1公司
栏目:国际资讯 发布时间:2023-04-24
2023年是海南橡胶的“融合提升年”,做好融合发展工作对加快建成世界一流企业至关重要。4月16日至19日,海垦集团总经理、海南橡胶党委书记、董事长艾轶伦率队赴新加坡,实地调研合盛农业和R1公司,深入了解两家公司的经营管理、未来发展规划等情况,研究部署

2023年是海南橡胶的“融合提升年”,做好融合发展工作对加快建成世界一流企业至关重要。416日至19日,海垦集团总经理、海南橡胶党委书记、董事长艾轶伦率队赴新加坡,实地调研合盛农业和R1公司,深入了解两家公司的经营管理、未来发展规划等情况,研究部署并督导两家公司相关工作,确保完成海南橡胶下达的年度经营目标任务,进一步推进海南橡胶与合盛农业、国内外业务的融合发展。

在合盛农业,艾轶伦一行实地参观了新加坡总部办公场所,并听取了该公司管理团队关于合盛农业基本情况、组织架构、全球人员及业务布局、业务运营流程、制度及管理体系、2022年经营及战略实施情况、2023年财务预算及经营计划、2023-2025年战略规划、天然橡胶种植端情况及信息化建设等汇报。

艾轶伦对合盛农业清晰的战略规划以及完成年度目标任务的具体举措予以肯定,并对未来新海胶的发展充满信心。他强调,要树立信心,充分发挥融合后的合力,紧紧围绕作为“国家天然橡胶战略资源安全的承载者、全球天然橡胶供应链的优秀管理者、以ESG为驱动的行业先行者、全球天然橡胶科技创新的引领者、‘一带一路’建设的领军者、乡村振兴的贡献者”的战略定位,同频共振、同向发力,为把海南橡胶打造成为具有核心竞争力和世界影响力的世界一流的天然橡胶全产业链科技集团而共同努力。要转变观念,充分认识国际经济新形势和行业现状,按照海南橡胶“融合、巩固、提升、拓展”工作总方针,以市场为导向,推动企业管理向国际化发展。要依托自身深厚的历史积淀,站在新海胶的高度,运用现代化、科技化手段,推进企业精细化管理,进一步完善产业链、巩固提升价值链、用好供应链,真正通过软硬实力将“海胶标准”变成“国际标准”,不断提升企业核心竞争力和行业影响力。要在海垦集团及海南橡胶党委的统筹领导下,坚定不移地融入海南橡胶管理体系中,投身到新海胶的发展事业中,同时借助海南自贸港优势以及国家对天然橡胶的扶持政策,发挥国有控股上市公司的平台优势、资金优势,推动资源共享、优势互补、取长补短、能力提升、降本增效,确保完成年度经营目标,为海垦集团冲刺中国500强企业贡献力量。

R1公司作为海南橡胶海外的控股子公司,是全球最大的天然橡胶贸易商之一,在整合优质资源、完善海南橡胶产业链布局,服务国内庞大市场需求等方面发挥着积极作用。艾轶伦率队来到R1公司,详细了解公司历年业绩、战略定位、经营管理策略等情况,并与该公司管理团队进行深入交流。

艾轶伦对R1公司近年来取得的工作成绩及为海南橡胶发展作出的突出贡献表示衷心感谢,他表示,近年来,海南橡胶不断延伸产业链、提升价值链,坚持“走出去”,去年收购了合盛农业,进一步优化天然橡胶产业布局,强化境外资源掌控,增强产业链控制与主导能力,目前海南橡胶已成为全球最大的天然橡胶种植、加工、贸易企业。未来,希望R1公司牢固树立“一家人”的发展思想,发挥优势,主动作为,积极推进管理经验、先进技术等方面的融合发展,拓宽工作思路,做大做强做优天然橡胶产业,共同谋划全球天然橡胶事业,为海南橡胶打造成为世界一流企业添砖加瓦。

海南橡胶相关业务及部门负责人参加调研。



来源:海垦融媒体


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