5月的胶林郁郁葱葱，记者一行专程来到海南橡胶阳江分公司瞧瞧他们在管理中的小创新。该分公司总经理林明武介绍说：“以前没有实行干含密封箱时，收胶员取完样品，待胶工走后可以对胶工干含样品做手脚；以前没有胶工干含样品备份样，当胶工对干含样品测定有异议时，分公司派人去查无法对证，很难查出有没有问题，申述往往不了了之。”为了解决这些难题，该分公司发明了密封箱，并采用双杯制测含，胶工对胶水的干含测定没有了异议，生产积极性得到较大提高。

　　密封箱是什么？双杯制又是怎么回事？它们怎么会给胶水测含环节带来这么大的变化？ 

　　所谓密封箱，是用来装干含样品杯的箱子，但它与平常用来装干含样品杯的箱子有两个明显不同之处：一是密封箱事先已经封闭，干含样品通过侧面的小孔塞入；二是平常用来锁住箱子的锁头，换成了有编号的“扎带”。工作人员告诉记者，干含样品杯塞入密封箱后，要想拿出来必须破坏“扎带”，而这个“扎带”是带有一次性编码的，破坏了就无法补救。收胶前分公司会将已经密封好的箱子送到生产队收胶站，收胶员在胶工的监督下，将干含样品杯从侧面的小孔塞入，收胶结束后，生产队干部和胶工代表一起将“密封箱”送到测含点进行测含。

　　所谓双杯制，就是收胶员在取胶工干含样品时，一份样品同时装入两个干含样品杯，各塞入两个密封箱中，一个用于为胶工胶水测定含量，另一个作为备份样品保存至每天下午5点。当胶工对干含测定有异议或者分公司抽查测含点工作时，将备份样打开进行测量，测量结果与先前给胶工测定的样品进行比对，对测含误差超过规定标准的，对作业区主任和测含员进行严肃处理。

　　记者随机地询问了几位胶工后发现，密封箱和双杯制这两个“法宝”有效地保证了胶水取样和测含环节的公平公正，胶工们都心服口服，就是这样一个小发明，使分公司在推行橡胶即时收购过程中，大大地节约了企业的成本，同时有效地提高了胶工的满意度。

　　除了在测含环节有创新之举外，为了让收胶各个环节的工作人员各司其职、各负其责，分公司还对即时收购政策进行了改革，大力实行“买断制”。

    “买断制”就是中心收胶站、各作业区、生产队工作人员，分别对自己收到的胶水重量、干含进行确认和负责，一旦某个环节出现不合理的损耗，这一环节的工作人员就要对该损耗承担相应责任，真正实现“源头卡住，层层买断，层层监管，盈亏自负” 。

　　小创新制造大规范，密封箱、双杯制和“买断制”，让分公司的管理流程更加顺畅，让干部职工分工更加明确、责权更加清晰，维护了企业和职工的根本利益，使分公司运作朝着更加健康、稳定的方向迈进。（本报记者 宋春蕾 通讯员 杨全胜） 
 

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