近年来,东升农场切实加强企业内部管理,严控各项开支,降低生产经营成本,扎实推进减亏增效工作,克服干胶价格低迷等市场不利因素影响,力争把经营亏损额降到最低,今年1-5月经营亏损89.2万元,与去年同期对比减亏105.6万元。
据了解,东升农场产业结构单一,经济基础薄弱。受经济下行、胶价下跌、负担社会职能重、冗员多等影响,2014年该场经营亏损达703多万元,2015年采取多种措施,保证职工工资正常发放,按时足额缴交社保费和公积金,减亏328.6万元。
今年3月,省农垦投资控股集团党委书记、董事长张韵声到该场开展企业经营减亏增盈调研,要求该场下决心打好减亏增盈攻坚战。为此,该场领导班子针对存在的问题,对症下药,多措并举,抓好减亏增盈工作。坚持完善预算管理制度,压缩减少一切不必要的开支。加强民生工程、化肥采购、生产物资采购、经济承包、租赁等督察跟踪,堵塞物资管理漏洞。今年1-5月农场管理费用比上年同期减少16.8万元。
该场结合实际需要,调整经营管理方案,实行绩效挂钩、多劳多得的薪酬制度,对橡胶割胶管理实行联产计酬模式,胶工分配比例达35%,对橡胶中小苗、油茶、菠萝蜜、柠檬等农场经营性产业,实行项目经理负责制,调动各方的积极性。大力抓 好挖潜割胶,抓好胶园施肥管理,加强割胶技术管理。
加强人力资源管理,严明劳动纪律。实行全员满岗满负荷工作制度,严格出勤考核,严格办理内部病休、自谋职业,对违反劳动纪律的职工按照有关规定给予解除劳动合同处理。上半年该场已对违反劳动纪律的职工除名处理41人,减少胶工29人。
树立“土地是金饭碗”的意识,规范农业用地清理,加大土地承包金的收缴。全面开展自营经济土地无缝测量。开展违建整治活动,试行建房用地有偿使用制度。加大土地承包金的收缴,已追收厂房租金、土地承包金等各类欠款28万元,全年力争完成165万元土地使用费收缴任务。
找准定位,走出农场,走向市场,发展主导产业,让农场走出困境,让职工脱贫致富。该场柠檬、油茶、菠萝蜜等主导产业融入琼海特色风情小镇建设,发展短平快项目。自参加海南农垦“八八战略”项目招商和人才招聘大会后,该场抓紧与合作伙伴的洽谈对接,推进现代农业种植基地项目、农业休闲观光等10个项目落地。同时,加大自营经济工作力度,促进职工增收。推进“互联网+”、农村淘宝服务网站建设,发挥职工群众的创造性,激发农场经济活力。
【版权声明】本网部分文章、图片,来源于网络,版权归原作者所有。秉承互联网开放、包容的精神,本网欢迎各方(自)媒体机构转载、引用本网原创内容,但要严格注明来源”中国天然橡胶协会”;同时,本网尊重与保护知识产权,如发现本网站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、版权证明、联系方式发邮件至trxjxh2008@163.com,我们将第一时间核实处理。