《人民日报》于5月7日第10版“新农村”版，以《看海南农垦转身“下海”》为题，全景式展现了海南农垦自启动新一轮农垦改革以来，在深化土地管理体制改革、推动垦区集团化、农场企业化、非农场功能社会化改革等方面取得的阶段性成果。
　　报道称，海垦控股集团于今年一季度实现营业收入33.35亿元，同比增长20.91%。这意味着，多年来裹挟着亏损的海南农垦在2017年第一季度财报中迎来了开门红，实现扭亏为盈。海南农垦转身“下海”，着力深化土地管理体制改革，推动垦区集团化、农场企业化、非农场功能社会化改革，终于在今年春天迎来了回报。
　　 报道指出，土地，成为农垦改革首先发力的对象。针对土地管理中出现的积重难返问题，海垦精准发力，精准改革。有序开展土地清理，推动农场土地确权，垦地联动破解农场土地顽疾……截至今年2月底，全垦区收回被侵占土地5.93万亩。
　 　此外，建立现代企业制度，是海垦的不二选择，主要朝着集团化、重点战略和农场专业化迈进。
  　 报道称，海南省委副书记、省深化海南农垦管理体制改革领导小组组长李军介绍，海南垦区集团化改革带来了“三个转变”：单位性质从政社企混合实体向完全市场主体转变，管理体制从行政隶属向以资本为纽带的母子公司转变，运行机制从行政命令向法人治理转变。通过集团化改革，依托资源禀赋，推出农业供给侧结构性改革的举措。“八八战略”是海垦为自己量身打造的经营方略，在海南，农垦作为农业先进生产力的代表，以天然橡胶为主的大农业，形成了生产组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的独特优势。
　 　一年多来，伴随改革的纵深推进，在海南农垦的红土地上，茶业、果业、胡椒、草畜、南繁等专业化公司纷纷成立，农场脱胎成为完全的市场主体。           

     “长期以来农场担负基层政府的诸多职能，社会事务由企业承担，社会治理主体不明确，管理效率低下，是农垦尾大不掉的又一沉疴。”报道称，在多年探索的基础上，海垦创新设立了“居”，并以“居”为单位为职工群众服务，使这一服务在全垦区实现全覆盖，激活了垦区经济社会发展的动力。“居”服务，推动了农场企业化改革。截至目前，海南农垦农场企业化改革任务已经完成过半，东昌、中坤、中建、南滨等25个农场完成公司制改革，组建20家农场公司。农场公司全面走向市场，成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体。同时，“居”服务给农场经营注入了动力。
　　 自新一轮海南农垦改革号角吹响以来，已吸引了省内外多家媒体的关注，多次聚焦农垦改革，以多种形式报道改革发展情况，并纷纷为海垦改革的经验及做法点赞，在各方的关注及支持下，我们有理由相信，海南农垦的明天会更好！

【版权声明】本网部分文章、图片，来源于网络，版权归原作者所有。秉承互联网开放、包容的精神，本网欢迎各方(自)媒体机构转载、引用本网原创内容，但要严格注明来源”中国天然橡胶协会”；同时，本网尊重与保护知识产权，如发现本网站文章存在版权问题，烦请将版权疑问、版权证明、联系方式发邮件至trxjxh2008@163.com，我们将第一时间核实处理。