王一新在省农垦总公司第一次干部大会上强调

摆脱行政思维  大步走向市场

　　9月10日上午，海南省农垦总公司董事长、党委书记王一新主持召开省农垦总公司第一次干部大会。他强调指出，要摆脱行政思维，大步走向市场。

　　今天起，等靠要的时代结束了

　　王一新动情地说，从今天起，省农垦总公司开始独立运作了、等靠要的时代结束了。这不仅意味着省农垦总公司要进入自主参与市场竞争的新时代，同时也标志着1988年以来省农垦总局（总公司）一体化格局的结束。他强调指出，要解放思想，创造性地开展工作，实现海南省农垦总公司的加速发展，把总公司打造成代表海南农垦形象的优质企业。
     
       用企业的理念，思考、决策、处理问题

　　王一新要求大家要用企业的理念，思考、决策和处理问题。他说，一个经济组织最大的目标是追求投资回报率，讲求经济效益最大化。摆脱行政思维，树立市场意识、竞争意识、成本意识，才是在市场竞争中立足的生存之本。总公司的各级干部目前的紧迫任务，就是要抓紧适应新形势、新变化，确定公司发展的新定位、新目标。要统一思想，义无反顾地走向市场。
                              
       面临许多困难，但发展潜力巨大

　　 王一新形象地将省农垦总公司比喻为一座刚刚建好外部结构的大楼，除了几根柱子外，还需要砌墙和装修。他说，省农垦总公司目前面临着许多困难，发展的任务相当繁重。尽管面临的困难不少，但是它的发展潜力和后发优势却是巨大的。海南省委省政府对农垦企业做大做强寄予了很大希望，明确指出要让农垦在建设现代农业中发挥龙头作用，而农垦改革的落脚点和核心内容是建立现代企业制度。省政府对总公司实行授权经营，赋予了企业一定的经营自主权，为总公司的经营提供了良好的外部环境。广阔的发展空间，充足的资源，使省农垦总公司的橡胶、旅游地产、热带农业三大产业板块，都具备了参与市场竞争的优势和潜力，将成为公司取胜的资本。
　　    
       打破行政层级，摒弃“官本位”思想

　　王一新强调，做企业要时刻抱有忧患意识，看到差距和不足。为此，他要求总公司要抓好制度建设，在短时期内建立健全体制、机制，配套一系列规章制度，找到适合的目标定位和未来的发展方向及实现途径，使企业步入规范化、制度化的良性发展轨道；要推动三大产业板块的发展，加快形成品牌优势，延伸产业链条，建立起自己的盈利模式；要完善用人机制，打破行政层级关系，摒弃“官本位”思想，充分解放和发展生产力，建立起与之相配套的人才选聘、薪酬分配制度，以适应市场的需要。
　　                   
      主动融入市场，提高持续盈利能力

　　王一新强调，要提高企业的市场竞争能力和持续盈利能力。要明确目标定位，制订制度章程；要做好海胶集团上市冲刺前的各项准备工作；各产业集团要加快发展，策划、建设一批项目；要通过关停并转和重组，促使各工商企业、科研单位主动融入市场，搞活企业经营。 
　　    
　　总公司发展的好坏，关系到农垦改革的成败

　　王一新最后强调，省农垦总公司发展的好坏，直接关系到海南农垦改革的成败。总公司各级干部要振奋精神，鼓舞士气，以良好的工作状态，以一股干事的劲头，一步一个脚印，全力抓好公司的运作，为海南农垦改革发展做出应有的贡献。 
 

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