10月9日，集团召开深化改革工作领导小组2022年第二次会议，深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府关于国企改革三年行动全面收官的重大决策部署，安排集团改革三年行动收官各项工作。集团党委书记、董事长、深化改革领导小组组长周建国出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠主持会议。

会议指出，集团基本完成三年行动各项任务，全面转入收官冲刺阶段，但要确保在2022年底前全面高质量收官，仍需要集团上下联动，增强责任感使命感紧迫感，聚焦重点难点，攻坚克难，不遗余力，靶向攻关。

会议要求，要强化责任担当，确保国企改革三年行动全面收官，聚焦权责清晰，在界限分明、精准衔接、优化提升等法人治理任务上重点发力，加强法人治理能力建设，依法行权履职；聚焦活力激发，在落实见效、拓宽拓深、形成氛围，加强内控建设和合规管理，着重激发企业活力；巩固“三能”机制成果，聚焦上市示范引领，统筹有序抓好上市培育工作重点任务。要凝聚改革共识，高位谋划布局，持续推进新一轮的国企改革，坚持政策导向，以改革获资源，立足于国资国企改革、三农政策、农垦改革、县域经济、金融政策做到提前谋划、主动出击；坚持目标导向，以改革促发展，立足于高质量发展的目标，聚焦主业，推动进一步深化改革，着力化解历史遗留问题，促进更高质量发展；坚持问题导向，以改革破难题，刀刃向内，问题所在就是刀刃所向；坚持市场化导向，以改革激活力，主动深入研究市场，以客户为导向，建立市场化运营、市场化选聘人才的体制机制。提升内部的协同效益，健全完善市场化协同机制。

会议传达学习了全省国企改革发展大会精神，现代农业工程公司与云商集团围绕改革发展和整合重组作交流发言。

集团深化改革工作领导小组成员及办公室成员，所属全资、控股企业相关领导、相关部门负责人参加会议，非在昆企业以视频形式参会。（许戈洋）

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