11月6日下午，海垦集团党委书记、董事长包洪文在上海参加中国国际进口博览会期间，赴海南橡胶上海龙橡国际贸易有限公司（以下简称“上海龙橡”）调研，并召开座谈会，对下一步工作提出指导意见。

座谈会上，上海龙橡相关负责人汇报了企业经营、橡胶贸易等情况和下一步工作思路。与会人员围绕经营管理、风险管控、终端客户拓展、期货等衍生品引用等内容话感受、献良策、议发展。

记者了解到，今年以来，受到疫情、下游终端需求疲软等不利因素影响，贸易行业氛围冷清，橡胶市场整体不佳、价格持续下跌。作为海南橡胶国内主要对外贸易平台，上海龙橡通过持续聚焦终端业务拓展，进一步优化内部资源配置，同时与R1公司建立沟通长效机制，聚拢国际国内贸易资源和市场，完善期现货交易策略，着重管控市场信用风险和汇率波动风险，实现稳定盈利。截至目前，公司整体实现营收30亿元，销售量达25万吨，其中终端销售量8.5万吨，同比增长13.33%。

在听取了有关情况汇报后，包洪文对该公司新一届班子在海南橡胶党委的带领下，以问题为导向，在经营管理、风险防控等工作中取得的成绩给予充分肯定，也对海南橡胶以及上海龙橡的发展寄予很大期望。他指出，党的二十大报告中明确提出“加快建设农业强国”，为中国式农业农村现代化指明了方向。天然橡胶是不可替代的国家战略物资。海南橡胶承载着海垦过去辉煌的历史，也肩负着海垦发展的未来。海南橡胶作为海南农垦的“长子”，在海南农垦以及橡胶市场中均占有举足轻重的地位，要胸怀“国之大者”，始终牢记“橡胶”是海垦的立身之本，以党的二十大精神为指引，积极践行国有企业使命担当，聚焦主责主业，坚定信心、保持定力，坚定不移做强做优做大天然橡胶主业，做好维护国家天然橡胶战略资源安全的“压舱石”。

结合上海龙橡发展实际，包洪文对下一步工作“把脉定调”，他强调，要以规范经营为基础，吸取上海龙橡近年来在经营发展中的经验教训，加强制度建设和风险防控，持续规范经营管理，做到举一反三，防患于未然。要聚焦客户需求，维护好已有的终端客户，打造精准服务，提升营销能力，以优质产品和服务赢得客户的青睐和认同，做强做大贸易业务。要贯彻落实“10·28”海垦集团“以案促改”警示教育大会精神，廉洁守法，守好底线，以高度的政治责任感做好经营管理工作。要加强与天然橡胶板块内部和热带特色高效农业间的业务协同，一方面与R1公司强化采销合作，发挥R1公司集采优势，共享市场信息和经营策略。另一方面，要发挥专业化人才优势，与有关垦区企业加强对接，在期货交易、现货平台建设等领域对海垦产业发展提供智力支持。

海垦集团相关部门负责人，海南橡胶、上海龙橡及R1公司相关负责人参加座谈。

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