龙江分公司

12月6日下午，龙江分公司召开橡胶冬春管理工作现场会，掀起以肥为中心的冬春管热潮。会议解读了分公司冬春管工作方案，明确了冬春管作业任务、质量要求、奖励措施、验收办法等。会议要求，分公司上下要高高举起“聚焦主责主业”的旗帜，全力端好橡胶“碗”。各单位要高度重视、压实责任、真抓实干，抓好施肥质量和数量，要严格按照分公司统一标准，不折不扣地落实作业要求，树立龙江标杆。同时，要继续抓好12月份橡胶生产工作，在保证冬季安全割胶的基础上抓好产量，为分公司经营目标做最后冲刺。（龙江分公司 韩银萍）

西培分公司

为进一步聚焦主责主业、加强橡胶生产管理、夯实橡胶产业基础，促进分公司橡胶生产可持续发展,12月5日下午，西培分公司召开胶园冬春管现场会，共计70余人参与。参会人员实地观摩示范点，各派驻组、各生产队对标实际找差距，以点带面掀起今冬明春胶园管理热潮。据统计，当前列入冬管计划树位3310个，应实施冬管树位1329个，实施冬管株数417913株，每个岗位职工至少完成1个树位的冬管工作。截至11月30日，分公司冬春管工作第一阶段完成施有机肥467吨，有效割株树施有机肥3.7万株，控荫灭荒9.47万株，当年苗盖草完成4.29万株。（西培分公司 韦泽源）

东太分公司

12月6日，东太分公司召开了胶园冬春管理现场会，全力推进分公司今冬明春橡胶产业的管理工作，共80余人参与。会议强调，分公司上下要紧紧围绕橡胶产业可持续发展这一根本目标，用实际行动做好东太分公司冬春管工作。会议要求，一是结合标准化胶园建设标准，坚持旧穴施有机肥为主,新增挖穴为辅；二是坚持肥效优先，精准施肥；三是坚持集中连片、分步实施，整体推进；四是坚持在岗、在割胶树优先，开割中幼树、高产树优先；五是坚持疏通林带，消灭林段荒芜，做好弃岗、丢割岗位的灭荒工作，夯实橡胶生产基础。（东太分公司 王丽）

金鸡岭分公司

为聚焦主责主业，积极推进胶园冬春管理工作扎实开展，确保胶园管理工作保质保量完成，12月7日，金鸡岭分公司开展了主题党日暨胶园冬春管义务劳动活动。活动现场，大家纷纷拿起锄头，清林带、除杂草、挖沟穴，分工明确，配合默契，一片热火朝天的景象。自开展冬春管理以来，分公司迅速成立领导小组，明确冬春管作业项目及内容，制定工作措施，细化任务、狠抓落实，有条不紊扎实推进各项工作。本次活动展现了党员干部“不怕苦、不怕累、不怕脏”的良好精神面貌，增强了党员干部们的凝聚力和战斗力，发挥了党员先锋模范带头作用，用实际行动为分公司高质量发展注入了强大的信心和不竭的动力。（金鸡岭分公司 朱琳)

红光分公司

为认真抓好今冬明春橡胶管理工作，恢复和提高橡胶产胶潜力，进一步促进橡胶产业的可持续发展，11月22日上午，红光分公司在冬春管理示范点组织召开2022–2023年开割胶园和橡胶中小苗胶园冬春管理现场会,共计50余人参与。会议强调,要统一思想，坚持以“旧穴施有机肥为主，新增挖穴扩行施有机肥为辅”，努力修筑“三保一护”工程，以“疏通林带，消灭林段荒芜”为重点，在全公司范围内掀起橡胶园冬春管理热潮，全面完成开割胶园冬春管理任务，夯实橡胶高产稳产基础。会议还解读了《红光分公司2022–2023年橡胶冬春管理实施方案》的相关内容和要求。(红光分公司 杨金为)

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