1月11日，云南省农垦总局党委书记、局长白建坤带领副总经理王信用及有关部门负责人一行4人到西双版纳景阳橡胶公司看望了公司机关各部门的同志，对在岗位上辛勤工作的员工表示了亲切的慰问和关怀，并对景阳公司当前生产经营工作作了检查调研。

    景阳公司各部门领导参加了调研会，公司董事长刘平东就2011年生产经营情况和2012年工作计划进行了汇报。2011年公司生产干胶52289.95吨，实现营业收入12.878亿元，实现利润1053万元，员工年均收入23366元，圆满完成集团公司下达的各项任务；2012年计划生产干胶70000吨，实现营业收入17.5亿元（以每吨2.5万元计算），实现利润1000万元，员工年均收入3.1万元。

    听取了景阳公司汇报后，白建坤充分肯定了景阳公司在改革之年克服各种困难取得了来之不易的成绩，并提出了下一步工作要求，第一是加强橡胶原料收购网络的建设。各管理部要明确职能，制定适应市场环境的收购办法，利用好社会收购网络，积极探索与农场合作的途径。第二是抓好加工环节的工作，确立适合市场经济发展形势的经营模式，优化人员结构，实行员工工资和工作绩效挂钩制度，充分调动员工积极性；做好成本核算，加强生产成本控制；认真抓好安全生产工作，在2012年生产开始之前必须做好设备检修和安全生产隐患排查，对员工进行安全和生产技能培训；加强产品质量控制，把好原料进厂和产品出厂的质量检验关；加强财务管理和人员培训，强化安全防范意识。第三是抓好市场营销工作。营销是决定企业成败的关键，要把握好市场规律，择机出货，减少库存，规避市场风险；要运用好期货市场，进行套期保值；要做好资金调度和融资，开展业务合作，加快资金周转速度，提高资金利用效率，增强市场竞争力；要形成经营团队，特别是抓好营销工作；第四是要明晰胶厂产权。做好胶厂的工艺设备改造工作，适应原料结构发展变化要求。最后，白书记要求景阳公司加强领班班子和干部队伍建设，加强制度建设、思想建设和组织建设，建立健全干部管理制度，确保2012年工作的顺利开展。 
 

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