2月7日，集团公司总经理苏维凡、副总经理李民等一行4人到西双版纳景阳橡胶公司调研当前各项工作开展情况。

    苏维凡听取了景阳公司领导班子关于公司2011年工作情况总结、现阶段正在进行的制胶厂技改工作及2012年各项工作安排的汇报后，对景阳公司做好今年工作提出了“一个核心、两大目标、四大环节”的要求。“一个核心”就是以成本为核心，建立健全成本控制体系，将加工成本同工资挂钩，提高全员劳动积极性，降低各项成本实现利润最大化；“两大目标”一是产量目标，二是利润目标；“四大环节”一是分配环节充分调动人员积极性，二是收购环节总结经验，制定新思路，开拓收购网点，三是销售环节把握好销售时段，掌握好利润点，实现利润最大化，四是技改环节在开割前完成技术改造工作，确保工厂正常开工。 
 

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