新春伊始，万象更新。春节长假已经结束，为深入持久深化作风革命、效能革命，使全体干部职工迅速收心归位，以良好的精神风貌开好局、起好步，扎实推进2023年的各项工作，1月28日上午，云南农垦集团召开春节收假收心会。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠主持。

会议对全年党的建设、财务管理、风险防范、改革发展、人才培养、营销管理等工作进行了安排部署。

会议要求，2023年集团重点工作要聚焦“建产业”，不断巩固提升橡胶、蔗糖产业，培育壮大粮食产业，大力发展绿色食品产业，加快发展数字农业、设施农业、农业工程等新产业，积极布局园区经济；要聚焦“推改革”，启动新一轮三年国企改革，推动企业上市，优化完善科学精准实施“一企一策”绩效考核，建立健全市场化选人用人机制，推行人员竞争上岗；要聚焦“强经营”，建立业财一体化全覆盖，强化合同管理、财务管理和安全管理，加快存量资产盘活，加快建立营销中心，落实“云品出滇”战略，完善供应链体系建设；要聚焦“走出去”，抢抓口岸经济发展机遇，加强国际贸易经济合作，加快中老铁路沿线项目建设；要聚焦“强支撑”，加强科技创新、品牌建设、项目建设；要聚焦“建队伍”，加强培训、选拔、考核，加快干部、人才队伍建设，推动产业工人队伍建设；要聚焦“塑文化”，塑造“强学力行，加强调研，真抓实干，协同发展”的作风和文化。

会议强调，要按照省委省政府要求，聚焦高质量发展这一“国之大者”、新发展理念这一“政之要者”持续发力，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革；要加强作风建设，主动作为，以“实干兴滇舍我弃谁，竭诚为民时不我待”的精神，做到“马上就办、今日事今日毕，真抓实干、干一事成一事”。

会议强调，各级党员干部要带头收心归位，提振精神，迅速进入工作状态，要带头谋划工作，计划全年，抓好当前，要带头履职尽责，严管厚爱，狠抓落实，要带头转变作风真抓实干，争创一流，为集团高质量发展做出贡献。

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